Audit et contrôle de gestion

Présentation de la formation

Cette formation complète fusionne les fondamentaux de l'audit financier et du contrôle de gestion pour vous offrir une vision stratégique de la performance d'entreprise. Conçue pour les professionnels du chiffre, les managers et les étudiants en gestion, elle vous guide pas à pas de l'évaluation du contrôle interne à la maîtrise des coûts et des seuils de rentabilité. À l'issue de ce parcours, vous disposerez d'outils d'aide à la décision indispensables pour piloter et optimiser la santé financière de votre organisation.

Objectifs d'apprentissage

• Suivre et valider l integralite des 90 lecons du parcours
• Maitriser les concepts cles de Gestion
• Reussir l examen final et obtenir le certificat YouCert

Compétences développées

• Évaluer l'efficacité du contrôle interne d'une organisation en appliquant une démarche d'audit structurée et conforme aux normes.
• Calculer et analyser les coûts de revient en maîtrisant la méthode des coûts variables et l'imputation rationnelle des charges fixes.
• Déterminer et modéliser graphiquement le seuil de rentabilité pour évaluer la viabilité financière d'un projet ou d'une activité.
• Valoriser les stocks selon différentes méthodes réglementaires (CMUP, FIFO, LIFO) et assurer la réconciliation rigoureuse entre résultats analytique et comptable.

Programme des cours (90 modules)

1. Qu'est-ce que l'audit ?
2. Introduction à l'Audit Comptable et Financier
3. La démarche d'audit -1/2-
4. La Démarche d'audit -2/2-
5. Audit : Le contrôle interne et son évaluation
6. Les techniques de l'audit 1/2
7. Les techniques de l'audit 2/2
8. La mise en oeuvre de l'audit
9. Contrôle de gestion : Les sources d'informations
10. La méthode des coûts variables - Parie 1
11. Les différences d'imputation rationnelle
12. Méthode d'imputation rationnelle des charges fixes : principe et mise en oeuvre
13. 1. Le seuil de rentabilité : Définition - Mode de calcul - représentation graphique 1/2
14. 2. Le seuil de rentabilité : Définition - Mode de calcul - représentation graphique 2/2
15. Du résultat analytique au résultat comptable 2/2
16. Du résultat analytique au résultat comptable 1/2
17. L'audit : Les Dossiers du commissaire aux comptes
18. Coûts de revient - Procédure -
19. détermination des coûts de revient
20. Stock (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) + Cours et applications -2/2-
21. La tenue des fiches (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) - Cours et applications-1/2-
22. La tenue des fiches de Stock (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) + Applications
23. La meilleure application pour comprendre l'évaluation des Stocks avec le CMUP, FIFO , LIFO, NIFO.
24. Le contrôle de gestion : Principes et démarche de mise en œuvre
25. Du résultat analytique au résultat comptable 2/2
26. Du résultat analytique au résultat comptable 1/2
27. Coûts de revient - Procédure -
28. détermination des coûts de revient
29. Stock (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) + Cours et applications -2/2-
30. La tenue des fiches (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) - Cours et applications-1/2-
31. La différence entre la Comptabilité analytique et le contrôle de gestion
32. La méthode des coûts spécifiques - Partie 1
33. L' expert comptable VS Le commissaire aux comptes
34. La méthode des coûts spécifiques - Partie 2
35. Les autres intérêts de la méthode des coûts spécifiques
36. Les charges directes et les charges indirectes
37. Traitement et répartition des charges indirectes (Comptabilité analytique & contrôle de gestion)
38. Les centres d'analyse (Contrôle de gestion)
39. Tableau de répartition des charges indirectes 1/2 (comptabilité analytique & contrôle de gestion)
40. Le tableau de répartition des charges indirectes 2
41. Triangle de l'auditeur
42. Audit, contrôle interne et informatique..
43. La gestion de production : Maximisation - Minimisation / Partie 1 (Contrôle de gestion)
44. La gestion de production Partie 2 : Maximisation (Contrôle de gestion)
45. Contrôle de gestion ‐ Évolution historique
46. La relation entre l'audit interne et l'audit externe
47. Introduction au contrôle de gestion /coûts complets/​partiels/variables/marginal/analyse budgétaire
48. La méthode du coût marginal
49. Contrôle de gestion & communication interne / Missions du CG
50. La gestion de stock - Le modèle de Wilson - partie 1
51. Cas corrigé Gestion de stock - Modèle Wilson
52. Coût de possession des stocks - Coût de passation des commandes
53. Le budget des ventes
54. La prévision de la masse salariale
55. La prévision de la masse salariale - Cas entreprise PALLET
56. Le budget des achats
57. Prévision de la masse salariale en tenant compte des départs et des arrivées
58. Le budget de TVA
59. La méthode des coûts objectifs ou coûts cibles (Target Costing) - Partie 1
60. Mise en oeuvre de la méthode des coûts objectifs ou coûts cibles (Target Costing)
61. La gestion de stock - Le modèle de Wilson - partie 2
62. La gestion de stock - Le modèle de Wilson Partie 2 - Applications
63. Gestion budgétaire : Budget de trésorerie (Les encaissement et les décaissements)
64. Plan de trésorerie & budget de vente - Application pratique partie 1
65. Plan de trésorerie - Application pratique / partie 2
66. Contrôle budgétaire : Coûts préétablis - Écarts sur coûts de production - Partie 1
67. Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production
68. Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production (Suite)
69. Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production (Suite)
70. Comment reconnaître les charges variables des charges fixes ? (Coûts variables Contrôle de gestion)
71. Étude des charges semi-variables avec la méthode des moindres carrés / P1
72. Représentation graphique des charges (variables, fixes et semi-variables) / coûts variables
73. La méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 1
74. Le processus (Méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 2)
75. La méthode ABC (Contrôle de gestion)
76. La méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 1
77. La méthode ABC - Introduction (Contrôle de gestion)
78. La méthode ABC : La maîtrise des coûts (Contrôle de gestion)
79. Mise en place de la méthode ABC - Contrôle de gestion
80. Le stock de sécurité - Partie 1 (Contrôle de gestion)
81. Le stock de sécurité - Partie 2
82. La mission d'audit 1 - La prise de connaissance
83. Analyse et gestion des risques d'audit (La mission d'audit 2)
84. La gestion du risque d'audit (La mission d'audit 3)
85. L'organisation et la planification de la mission d'audit
86. Le contrôle interne - Partie 1 (Audit)
87. Le contrôle interne P2 : Principes, composantes, périmètre, acteurs et limites (AUDIT)
88. La gestion par activités ou Activity Based Management (ABM) - Partie 1 / Contrôle de gestion
89. Outils de l'A.B.M : Re-engineering ; Benchmarking
90. Lien entre l'ABC et l'A.B.M - Contrôle de gestion

Certification Numérique Vérifiable

Cette formation est certifiante. Après validation des modules et de l'examen en ligne, vous recevez un Certificat de Réussite officiel YouCertAcademy muni d'un QR Code unique vérifiable publiquement à l'adresse https://www.youcertacademy.com/verify.

Dispensé par : YouCertAcademy