Contrôle de gestion & Comptabilité analytique

Gestion Tous niveaux Langue : FR Durée : 1205 min 10 USD
Contrôle de gestion & Comptabilité analytique

Présentation de la formation

Presentation et concepts essentiels du cours "Contrôle de gestion & Comptabilité analytique".

Objectifs d'apprentissage

  • Suivre et valider l integralite des 91 lecons du parcours
  • Maitriser les concepts cles de Gestion
  • Reussir l examen final et obtenir le certificat YouCert

Programme des cours (91 modules)

  1. Définition du contrôle de gestion
  2. La différence entre la Comptabilité analytique et le contrôle de gestion
  3. La comptabilité de gestion : Gestion financière - Comptabilité analytique - Contrôle de gestion
  4. Contrôle de gestion : Les sources d'informations
  5. Le contrôle de gestion : Principes et démarche de mise en œuvre
  6. La méthode des coûts variables - Parie 1
  7. Méthode d'imputation rationnelle des charges fixes : principe et mise en oeuvre
  8. Les différences d'imputation rationnelle
  9. Application corrigée N°1/4 sur La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
  10. Application corrigée N°2/4 sur La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
  11. Application corrigée N°3/4 sur La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
  12. Examen corrigée sur La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
  13. 1. Le seuil de rentabilité : Définition - Mode de calcul - représentation graphique 1/2
  14. 2. Le seuil de rentabilité : Définition - Mode de calcul - représentation graphique 2/2
  15. détermination des coûts de revient
  16. Coûts de revient - Procédure -
  17. Du résultat analytique au résultat comptable 1/2
  18. Du résultat analytique au résultat comptable 2/2
  19. La tenue des fiches (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) - Cours et applications-1/2-
  20. Stock (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) + Cours et applications -2/2-
  21. 3. Le seuil de rentabilité - calcul et analyse + Applications corrigées
  22. Private video
  23. 4. La date d'atteinte du seuil de rentabilité - Calcule et analyse
  24. La méthode des coûts spécifiques - Partie 1
  25. La méthode des coûts spécifiques - Partie 2
  26. Les autres intérêts de la méthode des coûts spécifiques
  27. Les charges directes et les charges indirectes
  28. Traitement et répartition des charges indirectes (Comptabilité analytique & contrôle de gestion)
  29. Les centres d'analyse (Contrôle de gestion)
  30. Tableau de répartition des charges indirectes 1/2 (comptabilité analytique & contrôle de gestion)
  31. Le tableau de répartition des charges indirectes 2
  32. Organigramme de production
  33. Compte de résultat différentiel (Coûts variables)
  34. Méthode des coûts complets Entreprise industrielle - Cas pratique (1/3)
  35. Méthode des coûts complets Entreprise industrielle - Cas pratique 2/3
  36. Méthode des coûts complets Entreprise industrielle - Cas pratique 3/3
  37. La méthode des coûts variables P2 : La concordance des résultats
  38. La gestion de production : Maximisation - Minimisation / Partie 1 (Contrôle de gestion)
  39. La gestion de production Partie 2 : Maximisation (Contrôle de gestion)
  40. Contrôle de gestion ‐ Évolution historique
  41. Introduction au contrôle de gestion /coûts complets/​partiels/variables/marginal/analyse budgétaire
  42. La méthode du coût marginal
  43. Les déchets et/ou les sous-produits (Contrôle de gestion & Comptabilité analytique)
  44. Les déchets et/ou les sous produits partie 2 (D4) (Contrôle de gestion et comptabilité analytique)
  45. Les déchets et/ou les sous produits - Partie 3 (D5) (Contrôle de gestion et comptabilité analytique)
  46. Contrôle de gestion & communication interne / Missions du CG
  47. Étude de la variation de la masse salariale 1/2 (Méthodologie et illustration)
  48. Étude de la variation de la masse salariale 2/2/ (Évolution : écarts et effets)
  49. Étude de la variation de la masse salariale - Partie 1
  50. La gestion de stock - Le modèle de Wilson - partie 1
  51. Cas corrigé Gestion de stock - Modèle Wilson
  52. Coût de possession des stocks - Coût de passation des commandes
  53. Le budget des ventes
  54. La prévision de la masse salariale
  55. La prévision de la masse salariale - Cas entreprise PALLET
  56. Le budget des achats
  57. Prévision de la masse salariale en tenant compte des départs et des arrivées
  58. Le budget de TVA
  59. La méthode des coûts objectifs ou coûts cibles (Target Costing) - Partie 1
  60. Mise en oeuvre de la méthode des coûts objectifs ou coûts cibles (Target Costing)
  61. La gestion de stock - Le modèle de Wilson - partie 2
  62. La gestion de stock - Le modèle de Wilson Partie 2 - Applications
  63. Gestion budgétaire : Budget de trésorerie (Les encaissement et les décaissements)
  64. Plan de trésorerie & budget de vente - Application pratique partie 1
  65. Plan de trésorerie - Application pratique / partie 2
  66. Contrôle budgétaire : Coûts préétablis - Écarts sur coûts de production - Partie 1
  67. Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production
  68. Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production (Suite)
  69. Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production (Suite)
  70. Comment reconnaître les charges variables des charges fixes ? (Coûts variables Contrôle de gestion)
  71. Étude des charges semi-variables avec la méthode des moindres carrés / P1
  72. Représentation graphique des charges (variables, fixes et semi-variables) / coûts variables
  73. La méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 1
  74. Le processus (Méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 2)
  75. La méthode ABC (Contrôle de gestion)
  76. La méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 1
  77. La méthode ABC - Introduction (Contrôle de gestion)
  78. La méthode ABC : La maîtrise des coûts (Contrôle de gestion)
  79. Mise en place de la méthode ABC - Contrôle de gestion
  80. Le stock de sécurité - Partie 1 (Contrôle de gestion)
  81. Le stock de sécurité - Partie 2
  82. La gestion par activités ou Activity Based Management (ABM) - Partie 1 / Contrôle de gestion
  83. Outils de l'A.B.M : Re-engineering ; Benchmarking
  84. Lien entre l'ABC et l'A.B.M - Contrôle de gestion
  85. La méthode du coût marginal (L'aspect mathématique - L'optimum de productivité ou optimum technique)
  86. La méthode du coût marginal (L'optimum de rentabilité ou optimum économique)
  87. Les seuils de rentabilité
  88. Analyse des écarts sur coûts de production - Partie 1 (Contrôle budgétaire)
  89. Analyse des écarts sur coûts de production - Partie 2 (Contrôle budgétaire)
  90. Analyse des écarts sur coûts de production - Partie 3 (Contrôle budgétaire)
  91. Tableau de synthèse pour l'analyse des écarts de production

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