Contrôle de gestion & Comptabilité analytique
Gestion
Tous niveaux
Langue : FR
Durée : 1205 min
10 USD
Présentation de la formation
Presentation et concepts essentiels du cours "Contrôle de gestion & Comptabilité analytique".
Objectifs d'apprentissage
- Suivre et valider l integralite des 91 lecons du parcours
- Maitriser les concepts cles de Gestion
- Reussir l examen final et obtenir le certificat YouCert
Programme des cours (91 modules)
- Définition du contrôle de gestion
- La différence entre la Comptabilité analytique et le contrôle de gestion
- La comptabilité de gestion : Gestion financière - Comptabilité analytique - Contrôle de gestion
- Contrôle de gestion : Les sources d'informations
- Le contrôle de gestion : Principes et démarche de mise en œuvre
- La méthode des coûts variables - Parie 1
- Méthode d'imputation rationnelle des charges fixes : principe et mise en oeuvre
- Les différences d'imputation rationnelle
- Application corrigée N°1/4 sur La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
- Application corrigée N°2/4 sur La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
- Application corrigée N°3/4 sur La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
- Examen corrigée sur La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
- 1. Le seuil de rentabilité : Définition - Mode de calcul - représentation graphique 1/2
- 2. Le seuil de rentabilité : Définition - Mode de calcul - représentation graphique 2/2
- détermination des coûts de revient
- Coûts de revient - Procédure -
- Du résultat analytique au résultat comptable 1/2
- Du résultat analytique au résultat comptable 2/2
- La tenue des fiches (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) - Cours et applications-1/2-
- Stock (CMUP , FIFO , LIFO, NIFO) + Cours et applications -2/2-
- 3. Le seuil de rentabilité - calcul et analyse + Applications corrigées
- Private video
- 4. La date d'atteinte du seuil de rentabilité - Calcule et analyse
- La méthode des coûts spécifiques - Partie 1
- La méthode des coûts spécifiques - Partie 2
- Les autres intérêts de la méthode des coûts spécifiques
- Les charges directes et les charges indirectes
- Traitement et répartition des charges indirectes (Comptabilité analytique & contrôle de gestion)
- Les centres d'analyse (Contrôle de gestion)
- Tableau de répartition des charges indirectes 1/2 (comptabilité analytique & contrôle de gestion)
- Le tableau de répartition des charges indirectes 2
- Organigramme de production
- Compte de résultat différentiel (Coûts variables)
- Méthode des coûts complets Entreprise industrielle - Cas pratique (1/3)
- Méthode des coûts complets Entreprise industrielle - Cas pratique 2/3
- Méthode des coûts complets Entreprise industrielle - Cas pratique 3/3
- La méthode des coûts variables P2 : La concordance des résultats
- La gestion de production : Maximisation - Minimisation / Partie 1 (Contrôle de gestion)
- La gestion de production Partie 2 : Maximisation (Contrôle de gestion)
- Contrôle de gestion ‐ Évolution historique
- Introduction au contrôle de gestion /coûts complets/partiels/variables/marginal/analyse budgétaire
- La méthode du coût marginal
- Les déchets et/ou les sous-produits (Contrôle de gestion & Comptabilité analytique)
- Les déchets et/ou les sous produits partie 2 (D4) (Contrôle de gestion et comptabilité analytique)
- Les déchets et/ou les sous produits - Partie 3 (D5) (Contrôle de gestion et comptabilité analytique)
- Contrôle de gestion & communication interne / Missions du CG
- Étude de la variation de la masse salariale 1/2 (Méthodologie et illustration)
- Étude de la variation de la masse salariale 2/2/ (Évolution : écarts et effets)
- Étude de la variation de la masse salariale - Partie 1
- La gestion de stock - Le modèle de Wilson - partie 1
- Cas corrigé Gestion de stock - Modèle Wilson
- Coût de possession des stocks - Coût de passation des commandes
- Le budget des ventes
- La prévision de la masse salariale
- La prévision de la masse salariale - Cas entreprise PALLET
- Le budget des achats
- Prévision de la masse salariale en tenant compte des départs et des arrivées
- Le budget de TVA
- La méthode des coûts objectifs ou coûts cibles (Target Costing) - Partie 1
- Mise en oeuvre de la méthode des coûts objectifs ou coûts cibles (Target Costing)
- La gestion de stock - Le modèle de Wilson - partie 2
- La gestion de stock - Le modèle de Wilson Partie 2 - Applications
- Gestion budgétaire : Budget de trésorerie (Les encaissement et les décaissements)
- Plan de trésorerie & budget de vente - Application pratique partie 1
- Plan de trésorerie - Application pratique / partie 2
- Contrôle budgétaire : Coûts préétablis - Écarts sur coûts de production - Partie 1
- Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production
- Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production (Suite)
- Contrôle budgétaire : Calcule des écarts sur coûts de production (Suite)
- Comment reconnaître les charges variables des charges fixes ? (Coûts variables Contrôle de gestion)
- Étude des charges semi-variables avec la méthode des moindres carrés / P1
- Représentation graphique des charges (variables, fixes et semi-variables) / coûts variables
- La méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 1
- Le processus (Méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 2)
- La méthode ABC (Contrôle de gestion)
- La méthode ABC (Contrôle de gestion) - Partie 1
- La méthode ABC - Introduction (Contrôle de gestion)
- La méthode ABC : La maîtrise des coûts (Contrôle de gestion)
- Mise en place de la méthode ABC - Contrôle de gestion
- Le stock de sécurité - Partie 1 (Contrôle de gestion)
- Le stock de sécurité - Partie 2
- La gestion par activités ou Activity Based Management (ABM) - Partie 1 / Contrôle de gestion
- Outils de l'A.B.M : Re-engineering ; Benchmarking
- Lien entre l'ABC et l'A.B.M - Contrôle de gestion
- La méthode du coût marginal (L'aspect mathématique - L'optimum de productivité ou optimum technique)
- La méthode du coût marginal (L'optimum de rentabilité ou optimum économique)
- Les seuils de rentabilité
- Analyse des écarts sur coûts de production - Partie 1 (Contrôle budgétaire)
- Analyse des écarts sur coûts de production - Partie 2 (Contrôle budgétaire)
- Analyse des écarts sur coûts de production - Partie 3 (Contrôle budgétaire)
- Tableau de synthèse pour l'analyse des écarts de production
Certification Numérique Vérifiable
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