Gestion de projet de construction

Présentation de la formation

La construction d'un projet commence toujours par une étude de faisabilité et la rédaction d'un cahier des charges fonctionnelles afin de bien cerner le projet et les objectifs à atteindre. Puis les outils de planification de la mise en place du projet et enfin la gestion des risques, délais, marges, ressources et des moyens de substitution pour terminer le projet dans les meilleures conditions dans les temps, les finances et les ressources.

Objectifs d'apprentissage

• Suivre et valider l'intégralité des 23 leçons du parcours
• Maîtriser les concepts clés de Gestion de Projet
• Réussir l'examen final et obtenir le certificat YouCert

Programme des cours (23 modules)

1. Comment créer et réussir un projet | Le cycle en 4 phases du management de projets
2. Gestion de Projets Fonctionnelle : Les 7 étapes du cahier des charges fonctionnel
3. Cours de Gestion de Projet (4a) Méthodes pour réussir le projet
4. Guide de Gestion de Projet (3 ) Méthodes décisionnelles de projets
5. Cours de Gestion de Projet (2) Modélisation organisationnelle de projets
6. Management stratégique de projet
7. Management d'un projet en 5 processus | 5 phases à manager pour réussir un projet
8. Management d'un projet : modélisation, planification, risques, solutions et budget
9. Initiation gestion des risques et mesures correctives d'un projet d'une Gestion Projet
10. Cours de modélisation Gestion de Projets (2) Aide didactique à la planification
11. Guide pratique de faisabilité technique et économique d'une Gestion de Projets
12. Les 7 étapes essentielles d'une Gestion de Projet avec exemple simple et schéma
13. Gérer vos projets en 10 minutes | Bases de management de projet incontournables
14. Conduite Pilotage Opérationnel d'un Projet | état d'avancement et actions correctives
15. Gestion de Projet Informatique | Mesurer l'état d'avancement et action corrective (9)
16. Gestion de Projet Informatique | Superviser le travail et contributeurs du projet (8)
17. Gestion de Projet en 6 leviers pour MOTIVER et mobiliser une équipe d'un projet (7)
18. Gestion de Projet Informatique SAP | Organiser l'équipe et répartir le travail (6)
19. Gestion de Projet Informatique | Coordonner les intervenants et les contributeurs (5)
20. Gestion Projet 16 | Comment ajuster la capacité maximale d'une ressource aux délais
21. Gestion de Projet Appliquée en 5 étapes clés du succès dans un projet, un examen (1)
22. Gestion Projet 13 | Initiations de planification (organiser / ordonnancer) d'un projet
23. Management d'un projet : gestion du coût et de la qualité pour maintenir les délais

Certification Numérique Vérifiable

Cette formation est certifiante. Après validation des modules et de l'examen en ligne, vous recevez un Certificat de Réussite officiel YouCertAcademy muni d'un QR Code unique vérifiable publiquement à l'adresse https://www.youcertacademy.com/verify.

Dispensé par : YouCertAcademy